面对新冠肺炎疫情的严峻形势，大连工业大学本着“坚决守好校园安全防线”的工作原则，坚持“一边抗疫情，一边谋发展”，在确保疫情防控到位的同时，把发展这个“第一要务”与疫情防控这个“头等大事”统筹起来，按照学校“‘十四五’事业发展规划”及2022年目标任务，以责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，千方百计做好疫情防控和学校发展各项工作，以实际行动展现党史学习教育良好成果，坚决做到“两手抓”“两促进”。
　　以问题为导向补短板、强机制，提升管理服务水平。学校从具体实际出发，开拓思路，以疫情大考为契机，以问题为导向，高标准强化机制建设和组织赋能。学校建立了应急指挥体系，反复研究制定了“大连工业大学应急处置流程图”，值班校领导以应急处置全流程为线串联所有部门和人员，建立工作群，实行扁平化管理，并反复组织实战演练，查找问题短板，不断完善应急处置工作机制，为学校各类应急预案及处置工作提供了借鉴。学校及时总结疫情防控工作各项举措中好的经验做法，上升为工作机制，并将疫情大考下的高标准高要求固化在日常工作和管理过程中，推进学校管理服务能力和治理水平不断提升。
　　以责任担当为使命践行动、展作为，凝练自强不息工大精神。疫情发生后，全校上下闻令而动，立即实施全封闭管理，启动线上教学模式。线上线下、校内校外，全体工大人以忘我的工作精神和无私奉献的工作情怀，践行着工大人的初心和使命。校领导带领各级领导干部、科研工作者、辅导员、后勤服务人员等近700人驻守学校，全时在岗、一线办公，多次召开工作部署和协调会议，每天实地走访、现场办公，坚持“既要规矩严，又要人心暖”，用心用力用情坚决守好校园安全，保障学校各项工作有序运转。
　　以绩效为考量重创新、促提升，保障日常工作有力有序开展。学校克服疫情带来的不利影响，按照既定目标，本着工作不断档，要求不降低，任务不减量、进度不延后的标准，及时下发相关文件，强化网络办公平台建设，确保各项日常工作保质保量开展，确保学校教育教学和事业发展正常推进。学校自主研发的“云工大”信息化综合服务平台，在校园全封闭运行实践中不断完善升级，助力学校疫情防控的同时，更好满足了教职工线上办公的工作需求。
　　以发展为目标强治理、抓落实，推动学校重点工作稳步推进。做到统筹防控与发展两不误，是对学校治理能力的一次重大考验。值班校领导与各学院负责人进行深度研讨，“一对一”“面对面”就专业发展方向、学术队伍建设等达成共识。先后多次召开新校区建设、年度预算、学科建设、毕业生就业等专题研讨和调研工作会议，有序推进学校重点工作任务高质量开展。面对空前复杂的就业形势，校领导深入各学院调研研讨，高频次、高密度举办各类空中双选会、线上招聘会，不间断开展云端各行业就业供需对接系列活动，全员全过程全方位助力2022届毕业生高质量就业。学校协同各方排除万难开展研究生复试各项具体工作，目前已率先完成2022年度硕士研究生招生全部计划。学校严格落实“停课不停教、停课不停学”的工作要求，提前布局，设置5个技术保障微信群，专人为教师答疑解惑，及时应对开展线上教学的突发情况，并实施校院两级线上教学质量监控，有效保障线上教学质量。
　　面对疫情大考，大连工业大学用实际行动践行了责任，温暖了人心，凝聚了力量，提高了统筹能力、应变能力、执行能力，把更具精准性、针对性、操作性的措施落到实处，确保各项既定目标如期实现，力争夺取疫情防控和学校发展的双胜利。